10 Entdecken Sie mit ISGUS IMPULS Digital die Welt der Webinare... Wer ist der kreative Kopf hinter den Marketinginitiativen von ISGUS? Larissa Vetter leitet das Marketingteam von ISGUS mit unermüdlicher Energie und strategischem Denken. Sie inspiriert ihr Team, über sich hinauszuwachsen, und verbindet langfristige Ansätze mit aktuellen Trends, um die Sichtbarkeit von ISGUS auf verschiedenen Plattformen zu stärken. Nach ihrem Studium im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen sammelte sie Erfahrungen im Marketing bei Porsche sowie in einer Werbeagentur, ehe sie 2019 zu ISGUS wechselte. Sie pendelt regelmäßig zwischen dem Bodensee und unserem Stammsitz im Schwarzwald. Wer ist die treibende Kraft im Controlling bei ISGUS? Alicia Sönmez-Gönenc ist die Leiterin des Controllings und der Finanzbuchhaltung bei ISGUS. Mit ihrem Verständnis für Zahlen und ihren analytischen Fähigkeiten trägt sie zum Finanzmanagement des Unternehmens bei und sorgt für Transparenz in den Prozessen. Sie begann ihre Karriere 2015 mit einem dualen Studium in BWL. Ihr Partnerunternehmen: die ISGUS GmbH. Schon während ihres Studiums entwickelte sie eine Leidenschaft für Zahlen und Finanzen. Welche Führungsprinzipien und -werte sind ihnen wichtig? Für Larissa Vetter sind Ehrlichkeit und Vertrauen entscheidend. Sie fördert eine moderne Feedbackkultur, die Kreativität und Eigenverantwortung unterstützt. Alicia Sönmez-Gönenc legt Wert auf Transparenz und Verantwortung. Sie sieht offene Kommunikation als Schlüssel zu Produktivität und einer positiven Unternehmenskultur. Beide Führungskräfte stellen den Menschen in den Mittelpunkt ihrer Arbeit und setzen auf individuelle Förderung und kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiterinnen. Wie definieren sie Erfolg als Führungskraft? Für Alicia Sönmez-Gönenc und Larissa Vetter ist der Erfolg eng mit den Leistungen ihrer Teams verknüpft. Sie messen den Erfolg nicht nur an eigenen Leistungen, sondern auch an den individuellen Zielen und Erfolgen ihrer Mitarbeiterinnen. Als Führungskraft gilt es, die Rahmenbedingungen zu schaffen, dass jede Mitarbeiterin sich entfalten kann, um ihre persönlichen Ziele zu erreichen. Der Erfolg jeder einzelnen Mitarbeiterin ist letztlich der Erfolg des Teams. Welche Rolle spielt für sie persönliche Weiterentwicklung und wie bleiben sie als Führungskraft auf dem neusten Stand? Beide betonen die Bedeutung von Weiterbildung, Networking und Selbstreflexion für persönliches Wachstum. Ebenfalls spielt das persönliche Interesse eine wichtige Rolle, um als Führungskraft auf dem neuesten Stand zu bleiben. Dieses Interesse fungiert ebenfalls als Vorbildfunktion und Inspiration für ihre Mitarbeiterinnen. Frauen übernehmen verstärkt leitende Positionen und bringen ihre vielfältigen Perspektiven und Kompetenzen in Unternehmen ein. Um weibliche Führungskräfte nachhaltig zu fördern, ist ein gesellschaftliches Umdenken erforderlich, das den Wandel in der Arbeitswelt unterstützt. Denn auch die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in der heutigen Zeit verändert. FRAUENPOWER BEI ISGUS MIT LEIDENSCHAFT UND WEITBLICK IN FÜHRUNGSPOSITIONEN
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